艾豐，第九屆全國政協委員，著名記者、經濟學家、哲學研究者、著名策劃家和社會活動家。1961年畢業于中國人民大學新聞系，1981年畢業于中國社會科學院研究生院并獲新聞碩士學位。先后擔任《人民日報》機動記者、經濟部主任、報社編委會委員，《經濟日報》總編輯?，F任品牌聯盟專家委員會主席、艾豐經濟發展研究院院長。我國新聞記者最高獎“范長江新聞獎”首屆獲得者，我國社會科學著作最高獎“吳玉章獎金”首屆獲得者。

艾豐是一位“跨界策劃者”。他立足于新聞崗位，利用新聞傳播和新聞文化的優勢，借助經濟學、哲學和社會學的知識，面對社會現實中存在的重點、難點、焦點問題，以“軟科學”為主要思維武器，從實際出發，分別提出宏觀、中觀、微觀的策劃創意和策劃方案，并幫助和聯合相關的各類主體加以實施。1992年，他策劃、發起和組織了“中國質量萬里行”，在國務院領導的支持下，這一以“扶優揚名，打假治劣”為宗旨和旗幟的社會活動，適應了我國經濟發展的需求和廣大消費者的意愿，引起了強烈的社會反響，后來萬里行組委會改建為國家社團，這個活動一直堅持到今天。30多年來，艾豐始終把在我國推行品牌戰略作為自己策劃的核心主題。1992年至1995年，連續4年策劃組織了4屆全國名牌大會。每年都舉辦“中國品牌節”“女性高峰論壇”“品牌年度人物評選”。

艾豐為許多地方和企業做過各種策劃，一種是直接成果。例如為海爾集團所做的“吃休克魚”擴張戰略新聞策劃，為TCL所做的“速度抗擊規模”經營戰略策劃，為青啤集團所做的“船艙戰略”品牌體系策劃，為汾酒集團所做的“王者歸來”戰略轉變策劃，都收到了立竿見影的好效果。一種是延伸成果。例如為山東濰坊總結的“農業產業化”經驗，不僅直接推動了當地的工作，而且這一提法后來成為國家的農村工作指導方針；為春蘭總結的“資本運營”經驗，不僅大大提升了春蘭的品牌形象，而且這一提法后來成為被經濟學界、企業界廣泛使用的基本概念。